2019-10-14微商操盘手是一个热门的职业，想象看一个产品从零操作到一千万的确是一件令人感觉高兴的事情。有一些培训机构设置的操盘课程也是门类繁多，不过，我不禁要问，微商操盘手真的要月复杂越好吗?
在我看来将事情搞的复杂不是一件好事，但是人性就是你不复杂一些，别人觉得花的钱不值，不管你操盘的多么有效果。如果你操盘的效果非常显著，方法又那么简单可闻，品牌方可能就觉得早知道这么简单，就不聘请你了，还花了那么多的冤枉钱。但是如果你操盘的非常复杂，哪怕没有太大的起色，品牌方也觉得花的好值。
这人性，我们无法改变的人性。但是也总会有一些人能够克制人性的缺点，高明的操盘手通常选择在思想、思维相近的品牌方合作，由于大家在思维上有一定的重叠性，在实际的操作过程中合作就变得默契。
现在微商品牌那么多，还有很多正在如同雨后的春笋出现，微商操盘手也势必会诞生很多。有的人饥不择食，但凡给钱就会去操盘，有的人高价待沽，一般的品牌根本就看不上眼。如果用钱来衡量操盘，那么就不能作为一个唯一的标准。
人的行为是受到思维制约的，而改变世界的可能就在于行动。形式上看，我们只要行动一致就可以克服难关，实际上是思维层面的巨大差异。能够被很多识破营销意图的营销不叫营销，但是在传统企业中，对于老板来讲这是无法理解的事情。
记得很多年前我在一家小微企业，当时我策划了一个营销活动，老板一直抱怨营销意图不明显，我一直坚持自己的看法。后来老板很生气，最终胳膊拗不过大腿，营销意图是非常显著了，但是没有客户买单了。
事后总结失败的时候，老板总说是先前意图不明显的缘故。当然对于我来说，这一切无须争辩，就好比一个大学生与一个小学生，小学生解不了微积分，于是说这个题没有道理，大学生是没有必要去争辩的。
关键是老板有一个习惯，就是当做一个笑话一样的还去传播，有一些要好的朋友私下里告诉我，你们老板说你搞的什么策划呢，都看不懂，让你改你还不改，说你还说很多人看不懂就对了。
这就是思维层面的差异，当两个人思维层面无法在一个维度上的时候，合作是不可能成功的。自此之后，老板说什么我就附和，一切按照老板的做了。后来实在忍不住，在处理完一些必要处理的事情之后，分道扬镳了。
微商操盘手在某种程度上还是营销的高手，如果老板一眼就看懂，还花钱聘请操盘手干什么呢?再说，有谁会傻到在公开的舞台上说我们搞这些促销，实际上是因为有利可图?
历朝历代很多帝王将相都比较推崇刘备与诸葛亮的关系，认为是君臣的楷模。实际上我们可以看到，在患难的时候，刘备的确对诸葛亮言听计从，这是没有办法的事情，而诸葛亮也的确不负众望，创造了很多战绩。然而等蜀国建国后，关羽丢失荆州兵败身死，刘备几十万士兵被大火烧死在青山之中，这是为何呢?
这是因为在生存发展的阶段，诸葛亮这个操盘手被完全的授权。当壮大到一定程度后，关羽、刘备看到操盘不是很简单的事情吗?于是不再给予授权，他们也想自诩一番高级操盘手，但是现实是残酷的，看着诸葛亮似乎很简单的操盘方式，在他们那里不仅屡屡受挫，而且差点导致亡国。
对于微商操盘手来说，选择合作对象是一件至关重要的事情。不要被一时的金钱利益蒙蔽了理智，陷入一场不可理喻的失败之中。
