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做实体微商新零售的你赚不到钱的原因是什么

来源:货源网
认证审核:微商货源网发布时间 2019-10-14
  在微商的几种模式中,微商代理模式需要的解决的第一个问题就是:流量。  经过长时间的积累,我的实体微商新零售理论体系已经基本成熟

  在微商的几种模式中,微商代理模式需要的解决的第一个问题就是:流量。

  经过长时间的积累,我的实体微商新零售理论体系已经基本成熟。也准备正式启动梁山会社群。

  之前给过我钱的的朋友我基本上都是一对一地辅导。现在把大家集中一个微信群,把这套理论系统地和大家分享。

  一、改头;首先微商时代,有效的思维方式,比如说:量变才会到质变之类;

  二、换面;就是自我管理。包括微商小白第一课的头像设置等等;

  三、远加:就是众多江湖人士谈之色变的“流量”,怎么让众多江湖兄弟跟随你上梁山;

  四、近交:上得梁山来,要把坐位兄弟当作真正的英雄好汉来对待,而不是当作“流量”,当作奶牛,挤完奶了,再杀来吃肉!!!

  五、发圈:怎么发朋友圈是一门大学问;

  六、混群:社群管理,管理好了一个微信群可以产出过千万!这是我亲身经历;

  七、群发:人们并不讨厌群发,而是讨厌毫无针对性的群发。在和客户分类之前不要群发,在没有提供价值给你的好友之前不要群发;

  八、私聊:现在的微商,要拿出80%的时间私聊,20%的时间发圈,才有可能成交。

  以上所有运作的目的是成交:怎么成交?成交话术?成交心理?也是一门大学问。

  九、裂变:光是个人成交做不大,一定要裂变,想出裂变的种种方法,至少要想出10种裂变的方法出来;

  十、团队管理:我所知道的最简单、粗暴、直接但却非常有效的管理微商团队的方法是:

  1、牢记:是你管理团队,而不是团队管理你!

  2、给予目标;

  3、给予方法;

  4、给予监督;

  5、以身作则;

  6、优胜劣汰。

  以上十个步骤“听话、照做”,如果做微商的你还是没赚到钱,还有可能是以下两个原因:

  1、品质;

  2、诚信;

  以上两点是我所佩服的一位行业大咖,操盘手背后的操盘手,还是不透露他的姓名,所总结出来的。

  作为上家,如果这两个方面的任何一个方面出了问题,也肯定是赚不到钱的,无论你付出了多少。

  如果上面两点也做到了,你还是没赚到钱,那就有可能是微商操盘的顶层设计有问题了。

  我曾经把听过的4个小时的课花了20个小时整理成了长达26页,14000字的课件,基本上可以让传统企业、转型微商的操盘手认真学习后可以对怎么起盘清晰地认识。

  所以也可以归纳到上面的培训内容上去;

  以上的内容是就是我花了几十万学费,又经历了两个不算成功的操盘经验所得到的全部。

  对照着上面的次序,你基本上看到的市面上的所有课件还能逃得出上面的内容吗?

  刚才又打开微信扫了一眼,又看到朋友圈里吹嘘某某培训大师讲讲内容如何如何,我扫了一眼培训课的标题:你就忽悠吧!

  昨天有个傢伙给我不断地群发某某大师培训如何如何好,而且都是用了数字来吸引你,什么听完业绩提升10倍之类的。

  群发的我实在是受不了了,拉黑了事!

  如果上面都做到了,你还是没赚到钱,我只有下面的解释了:

  “经常遇到人抱怨,微商越来越难,微商红利期已过,等等。如果对电商来说,微商已经是非常好的渠道生意了。因为电商对流量、专业还有运营要求更高,做起来会非常吃力。做电商的人,心里不说,大家也都知道。

  所以,如果做微商,还挣不到钱,那也只能怪你自己真的、真的、真的还不够拼,不够认真。”

  顺便说一个标准微商人的工作时间:

  凌晨两点钟上床睡觉!

  对照你自己吧!


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